En marzo del presente
año la Casa del Niño Camino de Esperanza presentó un proyecto que
planteó la necesidad de realizar una evaluación de la gestión integral
de las acciones desarrolladas en la institución y el correspondiente
desempeño de los colaboradores y profesionales que prestan sus
servicios.
El
objetivo general del proyecto fue: “Analizar la situación actual de la
gestión integral de la Casa del Niño”. Sus objetivos específicos
planteaban “Identificar fortalezas y oportunidades de mejora de la
gestión institucional”.“Determinar ejes de trabajo a corto, mediano y
largo plazo”. “Identificar perfiles de los colaboradores que prestan
sus servicios en la institución”.
IncluiRSE
aprobó este proyecto, el primero en su tipo presentado por una
organización de la sociedad civil local, considerando la concordancia
del mismo con los objetivos del fideicomiso ya que plantea un punto de
partida que brinda herramientas que propiciarán un fortalecimiento
posterior a la institución. Por tal motivo se realizó un aporte de
fondos para los gastos operativos del análisis que se dividió en tres
etapas, entre marzo y abril.
El análisis y
diagnóstico de la gestión incluyó más de 18 entrevistas y observación de
campo, haciendo partícipes tanto a los niños y al personal que forma
parte de la misma como así también al gabinete profesional, comisión
administrativa, voluntarios y colaboradores externos.
El equipo
interdisciplinario interviniente fue conformado por la Lic. en Trabajo
Social Laura Lorenzetti, la Lic. en Relaciones Institucionales Sofía
Cravero y la Lic. en Psicología Denis Armando.
Es importante recordar que a
la Casa del Niño asisten niños en situación de vulnerabilidad social,
con familias desestructuradas y con fallas en sus funciones,
generalmente monoparentales, en situación de abandono, caracterizadas
por situaciones de pobreza estructural. Esto genera la necesidad de un
acompañamiento y abordaje integral, en las diferentes situaciones de la
vida.
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